Change- und Kommunikationspiloten

Wir bringen Ihre Veränderungen ins Ziel und lösen Ihre Kommunikationsaufgaben
– Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft

Flugzeug
 
 
 
Sabine RostaTel +41 76 336 77 74sabine.rosta@lucid.swiss
  • Inhaberin SRcom, Science and Communications; Kommunikation und Beratung für globale Life Sciences und Technologie-Unternehmen
  • BioValley Geschäftsstelle Basel
  • Leitung Wissenschaftliches Sekretariat der Novartis Foundation, vormals Ciba-Geigy-Jubiläums-Stiftung
  • Stiftungsrätin der Stiftung zur Förderung der Pflanzenkenntnis, Basel
  • Texterin und freie Journalistin SKWJ ( Biomedizin, Wissenschaft und Technik)
  • Globale Leitung Research Communications, Novartis Pharma AG, Basel
  • Globaler Communications Manager Knowledge Management Research, Novartis Pharma AG, Basel
  • Communications Manager Tissue Engineering Europe, Asia/Pacific & Latin America, Novartis Pharma AG, Basel
  • Freiberufliche Journalistin für diverse Stiftungen und globale Life Sciences Unternehmen
Ulrike BleisteinTel +33 62 86 83 529ulrike.bleistein@lucid.swiss
  • Globale Leiterin Informatics Communications, Roche Pharma
  • Manager – Globale interne Kommunikation/Medienmaterialien, Novartis Pharma
  • Projektmanager mit Schwerpunkt interne Kommunikation für das Programm ’Weltweite Projekte’ der Weltausstellung in Hannover
  • Leiterin Medien und Information, Eidg. Forschungsanstalt für Wald, Schnee und Landschaft, Schweiz
  • Freiberufliche Journalistin für deutschsprachige Medien ‚Die Zeit‘, ‚Die Welt‘ und ‚dpa‘
  • PR-Beraterin in den Bereichen IT und Medizin
  • PhD in molekularer Neurobiologie, Eidg. Technische Hochschule, Zürich
  • Diplom in Journalismus, Universität Mainz
BlogLatest news

Social media going astray

Meanwhile, big corporations are also using social media platforms for internal communications. Their use of these tools is, however, very different to what we do when we share family news on Facebook, pictures with our friends on Instagram or provide candid feedback in forums. Social media gives a voice to…

Was wir anbieten

Wissenschaftler mit Erfahrungen in PR-Agenturen - Unternehmen - Journalismus



Von den ersten Ideen bis zur wirkungsvollen Umsetzung - und darüber hinaus


Wir liefern mehr als nur Konzepte

  • Trainings für Linienvorgesetzte Module im DetailWas unsere Kunden sagen
  • Projektmanagement
  • Kommunikationscoaching für Führungskräfte
  • Strategien und Pläne
  • Toolbox für Veränderungsprozesse
  • Kommunikationskanäle, Inhalte und Materialien
This would rate as some of the best added-value training I have ever participated in. The most significant thing for me is that you bring the topic to life through simple and clear examples, and your presentations are interesting and easy to follow. You also create an environment where participants are working with real and current examples and encouraged to share experiences. I use either the tools or what I have learned every day in my work.
Each module built on the previous module and delivered tools and techniques that were timely, relevant and immediately applicable. The tools and techniques we gained from LUCID have been a huge step forward in getting our messaging right, and as a result, the quality of our interactions with stakeholders, project teams and employees has increased significantly. Working with Ulrike was a real pleasure. She combined her many years of corporate experience with a generous mix of theory and practice.
 
 
 

Wie wir herangehen

OCM und Kommunikation

  • Ziele und -umfang Definition der Ziele und des Leistungsumfangs
  • Rollen & Verantwortlichkeiten Klärung der globalen und lokalen Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Zielgruppen Identifizierung und Gruppierung aller Zielgruppen und ihrer Bedürfnisse
  • Botschaften Entwicklung der Kernbotschaften
  • Aktivitäten und Instrumente Analyse vorhandener Instrumente und Identifizierung wirksamer Massnahmen
  • Taktischer Plan Planung der Aktivitäten, Instrumente und Zuordnung entsprechender Verantwortlichkeiten
  • Umsetzung Vorbereitung und Unterstützung der Massnahmen während der ganzen Durchführungsphase, Detailplanung
  • Feedback & Überprüfung Einholen von Feedback und Anpassung der Massnahmen
how_we_do_it
Statusanalyse
Fokusgruppen
Interviews
Mitarbeiterbefragungen

Ganzheitliches Veränderungsmanagement

LUCID elements:
Veränderungsmanagement und -kommunikation
Im Detail
Management der Zielgruppen und Sponsoren
  • Kernaktivitäten für Sponsoren und Zielgruppen
  • Mitarbeiterkommunikation
Coaching
  • Coachingtraining für Manager
  • Teamcoaching
  • Individuelles Coaching
Kompetenzentwicklung
  • Trainingsstrategien
  • Trainingsmanagement
Resistenzmanagement
  • Strategie und Plan zum Resistenzmanagement
  • Vorbeugung und Risikominderung
  • Coaching und Umsetzung

Veränderungskommunikation – unser Ansatz

Veränderungen planen

Charter und Projektplan
  • Analyse der Auswirkungen
  • Veränderungs- und Kommunikationsstrategie
  • Kommunikation wichtiger Entscheidungen
  • Bestimmung notwendiger Ressourcen
  • Entwicklung der Kernbotschaften
  • Zielgruppenanalyse und -priorisierung
  • Grundlegende Kommunikationsmaterialien

Veränderungen einführen

Organisationsänderungen,
neue Arbeitsprozesse und/oder -Werkzeuge,
Prozessharmonisierungen
  • Taktischer Kommunikationsplan
  • Kommunikationsunterstützung

Veränderungen verankern und überprüfen

Messung der Kommunikations-Effektivität
und mögliche korrigierende Massnahmen
  • Anpassung der Kommunikation
  • Zusammenarbeit von Kommunikation, HR, Veränderungsmanagement

Kommunikationsaktivitäten
und Ressourcenbedarf während
des Veränderungsprozesses
 
 
 

Warum LUCID

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  • Strategie verankern
  • Kulturelle Veränderungen
  • Lernende Organisationen
  • Organisatorische Fitness
  • Krisenmanagement
  • Mitarbeiterengagement

Mit uns erzielten eine Punktlandung

Von Strategie bis zu Inhalten

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Kontakt

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LUCID business communications
Postfach
CH-4103 Bottmingen

Sabine Rosta Tel +41 76 336 77 74 sabine.rosta@lucid.swiss
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